2020年4月9日至15日，公司四大經(jīng)營(yíng)團隊在多功能會(huì )議室分別召開(kāi)團隊集思會(huì )，會(huì )議由各團隊總監主持。

        會(huì )議目的是貫徹2020年公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，落實(shí)公司戰略部署；總結分析當前形勢變化，確定工作重點(diǎn)；更加注重開(kāi)源增收、節支降耗、規避風(fēng)險，尋找不足差距和對存在的問(wèn)題提出可行性建議方案；直面挑戰、化危為機、凝心聚力、群策群力、精益精進(jìn)，奮力達成各項指標任務(wù)，為高效實(shí)現預期目標打下堅實(shí)基礎。

        各團隊集思會(huì )積極高效，參會(huì )人員踴躍提出建議，會(huì )議氣氛熱烈。各部門(mén)規劃全年工作計劃，細分到每個(gè)月，為公司發(fā)展貢獻智慧，建言獻策。

行政團隊集思會(huì )上提出6項提案，涉及人力資源、蟲(chóng)害安全、車(chē)間硬件規劃、營(yíng)銷(xiāo)部、行政部多個(gè)部門(mén)各個(gè)方面；

生產(chǎn)團隊集思會(huì )上提出19項提案，涉及安全辦、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)控部、設備部、省級技術(shù)中心多個(gè)部門(mén)各個(gè)方面；

財務(wù)團隊集思會(huì )上提出5項提案，涵蓋采購部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)辦多個(gè)部門(mén)各個(gè)方面；

營(yíng)運團隊集思會(huì )上提出5項提案，涉及營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、財務(wù)部多個(gè)部門(mén)各個(gè)方面；

各項提案總經(jīng)辦記錄在案，由總監召集人、行政總監牽頭按照先急后緩逐項解決，不能解決的上報公司決定。通過(guò)團隊集思會(huì )召集任職人員集思廣益、發(fā)揮才智、群策群力、全力以赴切切實(shí)實(shí)解決目前存在問(wèn)題，為公司高質(zhì)量發(fā)展破除障礙、添磚加瓦、貢獻力量！